廠家淺析如何看待轉(zhuǎn)移印花加工成本問(wèn)題？

廣州企亞科技有限公司主要從事數(shù)碼印花設(shè)備、數(shù)碼熱升華、數(shù)碼直噴印花機(jī)、印花加工、裁片轉(zhuǎn)移印花、布匹轉(zhuǎn)移印花、直噴轉(zhuǎn)移印花、棉數(shù)碼印花等。

轉(zhuǎn)移印花加工已經(jīng)從打樣走到了中小批量生產(chǎn)階段，數(shù)碼印花設(shè)備已經(jīng)走過(guò)產(chǎn)品導(dǎo)入期，進(jìn)入成長(zhǎng)期和成熟期，因?yàn)閿?shù)碼印花生產(chǎn)方式的優(yōu)勢(shì)還是短期無(wú)可取代的，所以離產(chǎn)品衰退期還有一段路要走，這是我們數(shù)碼印花行業(yè)從業(yè)者值得高興的一件事。

數(shù)碼印花加工導(dǎo)入期，伴隨著客戶(hù)接受度低，成本高，次品率高等特點(diǎn)，那時(shí)候一個(gè)小時(shí)做5米，有個(gè)幾十米的定單已經(jīng)忙得不亦樂(lè)乎，因?yàn)槟怀墒欤?jīng)常斷線，pass線成了那個(gè)時(shí)期產(chǎn)品的顯著特點(diǎn)，相應(yīng)的成本也高，收費(fèi)也高。但是因?yàn)楫a(chǎn)量很低，所以整體市場(chǎng)算是在培育階段。 隨著客戶(hù)的接受度提高，數(shù)碼印花工藝和設(shè)備的逐漸成熟和完善，數(shù)碼印花加工進(jìn)入了成長(zhǎng)期和成熟期（真正的成熟期應(yīng)該是工業(yè)噴頭設(shè)備的普及），這時(shí)候?qū)τ诩庸た蛻?hù)要做的有以下幾點(diǎn)：
1，改善品質(zhì)：采用穩(wěn)定的設(shè)備，使用有環(huán)保認(rèn)證的墨水，降低次品率。
2，提高產(chǎn)量：培養(yǎng)熟練的操作工人，統(tǒng)一設(shè)備配置，擴(kuò)大產(chǎn)能，平攤固定成本。
3，強(qiáng)調(diào)品牌影響：從設(shè)備，耗材，面料，設(shè)計(jì)畫(huà)稿，展廳，做到高端品質(zhì)保證，保證質(zhì)量，就是保證品牌。
4，適當(dāng)降低價(jià)格：數(shù)碼印花加工的對(duì)手不單單是其他數(shù)碼印花加工廠家，還有對(duì)絲網(wǎng)，圓網(wǎng)，平網(wǎng)印花的顛覆。
數(shù)碼印花的加工成本和設(shè)備投資，折舊，耗材，次品率，廠房固定成本，人力成本都息息相關(guān)，不少數(shù)碼印花工廠為了一味的所謂降低成本，采用最低價(jià)格的設(shè)備，最低價(jià)格的墨水，最劣質(zhì)環(huán)境的廠房，很顯然，接到的定單價(jià)格也幾乎是最低的，利潤(rùn)也不見(jiàn)得有多少空間。而另外一些加工企業(yè)，采用統(tǒng)一機(jī)型，做好統(tǒng)一的色彩管理，盡量保證可以同步成產(chǎn)，這樣對(duì)于操作工的要求也不高，不用擔(dān)心接到定單不知道用什么機(jī)器生產(chǎn)的問(wèn)題，所以綜合的人力成本也低，因?yàn)橛辛朔€(wěn)定的成產(chǎn)環(huán)境，成熟的耗材配置，次品率也低，形成了高端的產(chǎn)品品牌和形象。
兩種案例如果按照利潤(rùn)來(lái)考核，我相信在生產(chǎn)成本上的控制下來(lái)的遠(yuǎn)沒(méi)有定單的價(jià)格差別那么多，中國(guó)現(xiàn)在的發(fā)展階段，已經(jīng)不能越做越低端了，中高端質(zhì)量才是發(fā)展空間。